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【新常态】腾讯家居x飞雕电器:解析“新常态”下企业破冰之道 |
【xinchangtai】2019-1-19发表: 腾讯家居x飞雕电器:解析“新常态”下企业破冰之道 2019年1月16日,腾讯家居全国总编张永志及团队前往飞雕电器集团参观,并与飞雕集团领导们热烈讨论,深入交流新形势下的家居行业发展前景及企业经营战略方针。张总编以家居行业的新常态发展背景为基 腾讯家居x飞雕电器:解析“新常态”下企业破冰之道2019年1月16日,腾讯家居全国总编张永志及团队前往飞雕电器集团参观,并与飞雕集团领导们热烈讨论,深入交流新形势下的家居行业发展前景及企业经营战略方针。张总编以家居行业的新常态发展背景为基础,从品牌、产品、渠道、赋能等方面提出了深刻的行业见解,与飞雕电器集团领导们进行了一场精彩的workshop深度对话。 活动结束后,张总编与飞雕集团董事长徐益忠、飞雕集团互联网家装总监石凤磊、飞雕集团电商部总监凌旭、飞雕集团市场部总监赵长红等领导共同合影留念。 (从左至右依次为:飞雕集团互联网家装总监石凤磊、腾讯家居全国总编张永志、飞雕集团董事长徐益忠、飞雕集团电商部总监凌旭) (左一为飞雕集团市场部总监赵长红) 楼市推动家装,家居行业步入新常态 自2018年以来,房地产行业迎来拐点。一线城市及发达的二三线城市迎来存量时代,并且精装、全装修比例不断增大。张总编认为,房地产市场变化引发了家装行业不断震荡:行业整体将从服务型商业模式向产品型商业模式转变,区域性与本地化强势的装企依然是行业主力,低端的整装公司或将迎来大批量死亡,因此未来三到五年之间,家装行业可能会诞生过百亿量级的全国性装企。 同样的,基于上游房地产行业影响,以及家居行业自身发展历程,大部分细分品类已经步入红海。纵观行业内的大部分企业,增速不断放缓、传统经营手法逐渐失效,都证明了家居行业的拐点已经来临。张总编认为,家居行业目前已经步入“新常态”时期,企业们将要面临行业的大洗牌与大整合,如果不能及时转型、转向高质量经营,就有可能面临淘汰。 破局新常态,抓住企业转型“核心竞争力” 在新常态的压力下,企业的增长遇到天花板,业务边界需要重新界定、渠道老化等问题将更加凸显,也更迫切的需要得到解决。家居行业本身仍旧是具有超过万亿容量和潜力的行业,但面对“新常态”的压力,张总编认为,企业要转换经营思维,重新确立自身的核心竞争力,从品牌、营销、渠道、文化多方面发力,保证企业不断增长。 目前,渠道构建一直是企业努力在做的事情,但是大部分企业还没有实现打造一套多元、立体的渠道系统。企业要不断培养区域平台运营能力,加快分销网络布局,保证渠道的“毛细血管”足够宽广细密。在品牌方面,建设品牌调性同样刻不容缓,优秀的品牌能拉近与客户的距离,特别是年轻的消费者产生审美与价值上的认同,从而吸引流量,为经销商赋能。回归产品本身,在消费升级的背景下,消费者会更加青睐大品牌、大厂家,口碑将带来更多红利。同时这也是大品牌之间在产品上的竞争,高品质的优质产品将成为主流选择。 张总编表示,未来企业的护城河是“一公里宽、一百里深”,以良好的心态应对新常态的企业,才能从容面对来自行业和消费者的双重挑战,最终实现“剩者为王”。 标签: 飞雕电器 (【xinchangtai】更新:2019/1/19 13:05:17)
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